金蝶：2023人力资源管理九大趋势报告

金蝶基于大量的企业调研数据，汇聚业界专家洞察与研究，汲取逾30载企业信息化的实践经验，以及结合自身二十多年的HR数字化经验，为人力资源从业者以及企业管理者解读九大趋势。在此份报告中，您将了解到人力资源管理的新世界，希望对您的企业了解行业趋势、把握业务与技术新方向，从洞察转为行动，应用前沿数字技术布局未来……带来启发与指引。在本报告中，亦融入了金蝶与华为合作共建项目中的丰富场景与领先实践。2020年，金蝶携手华为开启新一代星瀚人力云的设计与开发，在双方紧密合作之际，融合华为领先的管理思想以及金蝶深厚的数字化能力沉淀，使之能为管理者提供前沿洞察，提升人力资源战略定位，激活组织，持续赋能人人。报告由金蝶人力资源专家委员会提供支持，专委会由十数位行业专家构成，均具备15年以上人力资源领域经验，曾供职于头部咨询公司或世界五百强。本报告是金蝶在人力资源管理领域沉淀的首发，未来我们将与客户、业界学者、人力资源从业者们一起，持续探索人力资源新世界，积极推动人力资源领域数字化的创新实践。序言大变局时代来临——产业巨变，促使商业范式加速迭代；消费巨变，推动触点场景化、需求粉尘化、决策情感化；管理巨变，正重新定义组织与人的关系；技术巨变，为管理落地提供了全新想象空间与澎湃动能。企业如何应对瞬息万变的业务挑战？如何建设相应的可持续发展的人力资源管理体系？自彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）于1954年在其《管理的实践》一书中提出“人力资源”这一概念以来，我们经历了60多年的人力资源管理实践。在当下这个不确定的时代，在数字经济时代，人力资源管理需要变革，亟待变革。人力资源管理体系框架图人力资源管理亟待变革01战略组织数字化文化选育用留一个人力资源管理的新世界即将诞生。本报告聚焦人力资源管理的体系框架，从战略、组织、人才的选育用留、数字化、文化等方面，呈现其未来发展的九大趋势，以飨读者。在传统的人力资源管理世界里,人力资源的专业人员往往过多地关注企业的内部的职能，而忽视外部的客户、投资者以及利益相关者。而以互联网为核心的数字化技术打破了企业的边界，个体和小团队崛起，战略生态化、组织平台化、价值共创化。02人力资源管理支撑战略的定位与模式改变趋势一 人力资源管理九大趋势报告1.0阶段 2.0阶段 3.0阶段 4.0阶段 事务型专业型业务型生态型HR的定位是事务型HR，注重成本与效率