AIHR：2022年人力资源趋势报告

《2022年人力资源趋势报告》作为产品的人力资源设计协作人才市场与人才配置职业经历人力资源拥有业务转型为多重期货做准备从DEI到DEI&b的技术为善从人的分析到数据素养的转变有影响力的奖励技能经济⬣1⬣2⬣34⬣5⬣6⬣⬣7⬣8⬣91⬣01⬣1在这个变化莫测的时代，人力资源的作用对一个组织的成功来说从未像现在这样重要。随着世界从冠状病毒疫情中复苏，并应对更多新出现的挑战，如通胀上升、供应链滞后或重症人才短缺，人力资源部门将是任何和所有必要变革的驱动力。2021年，人力资源巩固了其作为每个组织决策过程一部分的战略地位--这对于帮助公司在新冠肺炎生存并保持业务至关重要。然而，在2022年，人力资源需要更进一步：它需要扩展到新的业务活动领域，以帮助高层领导应对新的、越来越复杂的挑战。换句话说，人力资源将需要推动边界的可能性，以带来甚至更积极的价值--因为变化的时代和业务需要它。过去两年的关键收获是，变化是持续的，而不是偶发的。从突然转向远程工作，无数次封锁和重新出现的健康问题，到大重新开放（随之而来的是大辞职和人才短缺），变化将会持续。负责任的人力资源专业人士和CHROs已经预见到了新的挑战，并为保持领先一步做好了准备。这份报告分析了将塑造2022年及以后工作未来的11个HR趋势，帮助HR部门将组织从目前的生存模式过渡到欣欣向荣的模式。2简介3执行摘要探索CHROs在2022年将面临的挑战和需要了解的11个趋势的信息。第四页趋势1作为产品的人力资源第7页趋势7永远的技术第18页趋势2设计协作第9页趋势8从DEI到DEI&b21页趋势3人才市场与人才配置第11页趋势9从人的分析到数据素养的转变第23页趋势4职业经历第 13 页趋势10有影响力的奖励第25页趋势5人力资源拥有业务转型第15页趋势11技能经济第27页4趋势6为多重期货做准备第16页目录5‟挑战一方面，企业正在努力应对新冠肺炎的后果--包括经济—中断，创纪录的员工自愿“离职”（在一些行业，特别是零售业，已经看到了 不止一个 员工流失率100%2020年3月以及对工作世界的重大反思，员工重新考虑他们与工作的关系，雇主重新设计物理和数字工作场所以适应新的需求。另一方面，新冠肺炎也加速了已经存在的趋势，如工作场所数字化，以及需要考虑基于年龄、性别、人们的社会经济地位或属于少数群体或代表性不足群体的各种人口统计数据的差异