2022年抖音快手电商直播商业模式及各行业线上渠道GMV占比研究报告

2022 年深度行业分析研究报告 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明6目录闭环电商的发展拓展了短视频可变现场景，提高了短视频广告天花板抖音和快手电商起步于行业红利期，高粘性流量直接转电商流量，起量快、增速高抖音高线城市占比较高，整体消费能力更强，快手更加下沉GMV：抖音和快手“货找人”空间分别在1.8/1.5万亿元，后续增量需拓展“人找货”货币化率：抖音提升空间有限，快手从流量和供应链角度仍有较大空间1、抖音电商：核心关注“货找人”GMV提升以及“人找货”搜索心智培养.......................................................................................................................................................................................13抖音电商近期组织架构调整发力货架业务，核心高管出身广告和直播商业化部门抖音电商定位：从兴趣电商转向全域兴趣电商，进一步挖掘“人找货”空间抖音电商频繁在产品首页测试商城入口和上线抖音盒子，旨在试水货架电商抖音电商流量分配机制实时“赛马”，考验品牌精准投流以及直播运营能力考虑用户体验抖音2022年降低了电商整体流量配比，但单位电商VV转化效率提升抖音“货找人”模式空间在1.8万亿元左右，长线增长仍需强化“人找货”搜索电商心智抖音电商货币化率显著高于其他平台，商家看重平台品宣和流量触达能力抖音大力发展品牌自播给予流量、返点扶持，目前品牌化率约50%达人带货转化率高利于GMV增长，品牌自播利于平台获得更高Take Rate商家视角：平均来看达人带货成本高于自播，大部分商家二者兼具平台视角：品牌自播综合Take Rate高于达人带货2、快手电商：电商GMV增长仍有流量红利，长期关注货币化率提升...................................................................................................................................................................................