阿里巴巴淘系-吕小欧-大型战略合作项目管理实践——阿里与星巴克新零售探索

主办方：www.top100summit.com大型战略合作项目管理实践——阿里与星巴克新零售探索项目实践吕小欧 阿里巴巴 项目管理专家主办方：www.top100summit.com吕小欧淘系平台PMO-项目管理专家“”讲师简介2011年2015年2018年入职阿里巴巴手机淘宝厂商预装项目PMP证书手淘APP研发体系建设APP迭代效率2月提升到1周淘系战役&重点项目落地伴随手机淘宝成长，见证手淘DAU从十万级到 亿 级DAU演变主办方：www.top100summit.com零售四阶段新零售理解阿里与星巴克战略合作人、事、组织围绕目标实战一张图、一场战、一颗心目录主办方：www.top100summit.com项目背景：新零售理解主办方：www.top100summit.com零售发展四个阶段•百货、杂货铺、批发市场•手工记账，20世纪80-90年代•只满足零售三角中便利、廉价、多选的其中一个角•大型超市、专卖店•ERP、POS系统，单边数字化；21世纪00年代•满足传统零售三角形的某一条边•电商平台和垂直电商、微商、内容电商、直播电商，社区电商。•PC、手机；出现05年代•提供了商品流和资金流的数字化，基本满足传统零售三角便利、多选、廉价的整面•重建新的零售三角（体验高、成本低、效率快）•零售终端店场景的体验升级，降本增效提高供应链的智能化主办方：www.top100summit.com原有零售新零售效率成本体验廉价多选便利降本增效提升体验•百货、杂货铺、批发市场•大型超市、专卖店•电商平台&垂直电商等•盒马、超级物种等•创造新体验、新时效零售新零售三角模型变化主办方：www.top100summit.com场人货物流信息流互联网资金流线下零售流量转换率客单价复购率设计制造供应链卖家消费者新零售 新零售本质：效率更高、体验更好的零售新零售的人货场盒马鲜生星巴克啡快主办方：www.top100summit.com双方在各自领域都开创了一种文化和生活方式，两者联手共创新零售的新生活方式。阿里&星巴克新零售实践主办方：www.top100summit.com星巴克与阿里巴巴两大行业领导者在其商业发展历程上的一大里程碑主办方：www.top100summit.com阿里&星巴克新零售实践是阿里巴巴商业操作系统的新零售重要组成部分主办方：www.top100summit.