王劲松-平安人寿数据管理实践与展望

平安⼈寿数据管理实践与展望平安⼈寿：王劲松CONTENTS⽬录0103平安⼈寿数据管理背景与挑战平安⼈寿数据管理展望02平安⼈寿数据管理实践外部要求内部诉求•《数据安全法》•《个⼈信息保护法》•《银⾏保险机构公司治理准则》•《银⾏保险机构公司治理监管评估办法》•《银⾏业保险业数字化转型的指导意⻅》•《银⾏保险机构数据安全管理办法（公开征求意⻅稿）》•《银⾏保险监管统计管理办法》•《关于印发⼈身保险公司监管评级办法的通知》•《保险业监管数据标准化规范》•《企业数据资源相关会计处理暂⾏规定》更可信•数据⼝径更准确•数据保护更可靠•数据价值更可信更快捷•业务找数更快•科技开发更快•管理⽤数更快更容易•学习数据更易•数据互通更易•信息共享更易1、想要的数据不知道在哪⾥？2、数据⼝径不易理解，需要反复沟通与校验1、公司有数据，但看不清全貌2、职责不清，数据相关问题不知道应该找谁1、数据错误，数据⽭盾，不敢⽤2、想使⽤XX数据，和业务/技术要反复沟通企业数据管理⾯临的问题管数不知道有什么？找数不知道在哪⾥？⽤数不知道⽤哪个？⼤海捞针左右为难盲⼈摸象“产品制造”，⽣产数据“产品销售”，消费使⽤数据“产品管理”⽣产线管理、库存管理、QS管理等⽇常执⾏管理“公司治理”：建章建制、顶层指导、查漏补缺、推动变⾰①数据开发②数据应⽤③数据管理④数据治理✓系统建设历史悠久，系统&数据库数 XXX，数据表XX万、数据字段xxxx万+01量⼤✓增量问题易解，历史问题难除✓结构化、半结构化、⾮结构化的管理02多态✓⼲系⼈的利益不同，⾯临交付压⼒的点状运动式治理、治标不治本✓质量问题修复需要上游业务及科技的⽀持03⽅法✓⼯具平台未跟上，深层次问题难以发现，⼈⼯处理耗时耗⼒✓⼯具平台未协同，运动式治理04⼯具✓管理意识不⾜，想⽤但不想管✓”数据治理是IT的事，业务不懂“05意识CONTENTS⽬录0103平安⼈寿数据管理背景与挑战平安⼈寿数据管理展望02平安⼈寿数据管理实践全⾯提升数据管理能⼒，⽀持公司数字化转型，满⾜监管要求明确1个⽬标✓将数据视为资产进⾏管理抓住2⼤重点✓建⽴健全组织制度保障机制；✓规划10个领域的管理实施⽅案。采取2种策略✓覆盖全业务领域的数据治理；✓⾃下⽽上的数据中台治理；健全保障机制数据战略组织架构制度体系管理流程平台⼯具⽂化意识✓制定战略✓明确⽬标✓提升意识✓培养⼈才✓建⽴