王远功-北京城建北方集团商财融合数字化转型实践

北京城建北方集团商财融合数字化转型实践北京建研凯博科技有限公司王远功2024年8月10日主要建设成果及后续计划建设方式及主要亮点指导思想企业简介北京城建北方集团简介房地产开发投资于一体大型综合性建设企业集团一级资质特级资质企业目前拥有建筑工程施工总承包北京城建集团旗下二级单位公司，在北京市特级建筑企业信用排名中第5名城市建设匠心智造，实现高品质总承包服务城市开发国匠创造，致力做提供开发建设一体化的城市服务商EPC产城模式、机制创新、产业全生命周期运营服务国际业务持续打造海外高端的超高层建筑产品核心竞争力生态环保国土空间生态保护修复及环保产业投资-技术-建设-运营服务新基建助力基础设施建设促进产业升级六大业务布局协同驱动发展打造以城市建设为核心的全方位城市服务生态体系北京城建北方集团业务布局投资创新平台施工总承包产业工人装饰装修机电安装市政园林三位一体客户服务体系客户经理营销人交付经理主要业务领域全专业高品质的总包服务能力BIM应用科技赋能数字管理以业财融合为建设主线，实现业财税金的一体化，建立集团项目标准化管理体系、风险控制体系和数字资产管理体系。建设目标：业财融合投资开发业务EPC业务施工业务专业施工成本科目科目模板(住宅、别墅、公建等)目标成本合约过程管理(合约明细与目标成本挂钩)财务科目账务管理资金管理企业定额业财融合+标准化→辐射到其他业务管理“两化融合”——管理标准化+信息化，推动北方数字化转型量级保障1.成本分析•科目动态+合约动态•自动生成成本月报•项目经济活动分析2.风控预警：•成本盈亏预警•项目现金流预警•催收清欠预警等3.决策报表：•应收账款分析•流动性运营监控•经营性指标分析•内部财务管理报表等税务管理主要建设成果及后续计划建设方式及主要亮点指导思想企业简介新技术驱使企业商业模式和运营方式发生变化客户更加互联、信息灵通，参与度更高自适应性流程客户驱动的交互模式协作型生态系统虚拟团队开放式创新自由职业者供应商一体的内、外部数据孤立的客户孤立的数据僵化的流程复杂的层级架构不灵活、单一界面界面坚固的壁垒供应商治理机制权责体系标准化筑基信息化固本集约化经营标准化管理信息化支撑集权有道分权有序用权有度授权有章数字化转型的基础-有所为、有所不为数字化转型的评价衡量标准：价值、效率管理标准复制和输出能力跨组织、跨业务的立体协同能力面向生态圈的多方协同能力通过