张鸣数智领航财务共享和司库建设为两翼牵引财务数智化转型1

融合创新数智领航财务共享和司库建设为两翼牵引财务数智化转型用友网络科技股份有限公司张鸣目录1政策指引财务数智化转型方向2财务共享与司库管理的组织定位3携手财务共享建设一流司库管理体系世界一流财务管理体系建设指引财务数智化转型方向财务管理理念变革财务管理组织变革财务管理机制变革财务管理功能手段变革核算报告资金管理成本管控税务管理资本运作全面预算管理体系纵横贯通合规风控体系全面有效财务数智体系智能前瞻财务管理能力评价体系系统科学财务人才队伍建设体系面向未来1个技术体系企业数据中心财务共享中心决策支持中心2个能力保障财务关键活动145231个目标4个变革5项职能5大体系加快构建世界一流财务管理体系“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障五个驱动+五个升级加快推动建设世界一流财务管理体系1强化价值驱动，推动实现财务管理体系化升级强化数据驱动，推动实现业财信息数字化升级2强化技术驱动，推动实现经营决策智能化升级3强化共享驱动，推动实现系统建设生态化升级4强化安全驱动，推动实现平台底座信创化升级5一流财务管理体系财务数智化转型价值报告价值创造价值保护财务共享建立全集团、跨企业、跨层级、跨区域、跨业务的一本账，统一核算流程和规则，实现会计核算的标准化，报表编制自动化。司库建设数据技术双轮驱动建立集团统一资金池，统一票据池、统一债务池等，确保资金确实能够看得见、调得动、管得住、用得好。技术先进模型先进算法先进多领域共享、企业数据中心效率质量“一张网、一个库、一个池”统一数据管理标准统一数据治理规则统一数据动态编码财务共享向前端延伸，推进端到端打通与业务系统、管理系统的互联互通、数据共享、信息穿透支撑战略、支持决策、服务主业、创造价值、防控风险以财务共享和司库建设为两翼牵引财务数智化转型财务共享和司库管理一体化建设提升管理效能组织体系：协作共生司库运营财务共享战略决策明确管理组织架构，财务共享组织与司库管理组织的搭建，协同管理机制制度体系：相互融入财务管理总体制度，司库管理制度和财务共享管理制度互为补充，融入优化ü财务管理制度ü司库管理制度ü财务共享管理制度ü集团与下属单位落实程度管理制度管理办法流程协同：互联互通业务流程的规范性、及时性、断点和管控力度，定位流程整体现状问题及优化点流程效率规范标准风险控制信息系统：智能