普华永道：2023年全球供应链奔赴再平衡报告

1全球供应链：寻求再平衡之战全球供应链：奔赴再平衡目录349141920前言如何驾驭供应链转型的竞争格局如何运用新一代技术如何将环境、社会及治理(ESG)转化为业务增长的价值驱动因素采取供应链再平衡措施以促增长联系人2全球供应链：奔赴再平衡幸运的是，尽管全球风高浪急，亚太地区亦无所畏惧、扬帆前行。未来十年，亚太地区对全球增长的贡献将达到约70%。到2030年，该地区的消费支出总额将升至最高，并孕育出多个全球最大的消费市场。南亚和东南亚的消费市场呈现出惊人的增长，预计到2030年，印度尼西亚和菲律宾的消费市场将达到200%的增长率。区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)有望推动这一势态。作为有史以来全球规模最大的自由贸易协定，RCEP囊括覆盖亚洲最大的经济体，包括中国、印度尼西亚、日本和韩国。RCEP的区域总人口、GDP总值均占全球比重约30%。尽管美国并未加入RCEP，但若考虑其在投入成本方面对该地区的依赖程度，则亚太地区的重要地位更加瞩目。企业在调整其供应链布局以寻求增长时，需要考虑三个基本问题：1.如何驾驭供应链转型的竞争格局。2.如何运用新一代技术。3.如何将环境、社会及治理(ESG)转化为业务增长的价值驱动因素。我们建议企业采取六大切实可行的举措来实现这一目标。我们认为，CEO正肩负着前所未有的高期望，任重而道远。当前，CEO和更广泛的领导团队必须站出来，作为“外交官”去处理地缘经济和两极分化问题，作为危机处理者在供应中断导致产品短缺时平息客户的怒火，作为目标宣传者去挽留人才，作为具有社会意识的决策者采用ESG视角看待问题，作为数字化先驱推动转型，与此同时，还要敢于承担商业模式带来的风险。您准备好了吗？过去三年，商业领袖经历了前所未有之繁多、复杂且严峻的考验，并且，他们不得不施展浑身解数、同时应对全部挑战。尽管过去三年的重要话题是供应链的再平衡和降风险，然而当前，我们面临着新的环境。通货膨胀、能源危机和地缘政治紧张局势等因素引发经济动荡，为商业领袖重塑新的现实。物价可能将在一段时期内居高不下，而仅仅关注企业韧性和短期盈利能力并不足以应对新的局面。企业要想生存和长久发展，就必须踏上转型之路。为了生存乃至蓬勃发展，企业需要考虑在包括供应链在内的自身各个领域开展全面业务转型。这需要包括CEO在内的整个最高管理层从采购部门手中接过控制权，并迅速采取行动。随着企业寻求供