解码商品力破局增长便利店大会 2025

© 2025 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.解码商品力破局增长便利店大会2025© 2025 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.2调商品(商品结构、自有品牌等)提效率(供应链效率)渠道多元化(线上/即时零售多元发展)客群精细化(客群精细化运营)应对行业变革的资源投入优先级No.1 No.2 No.3 No.4 零售商2025年资源投入分布数据来源: NIQ 25年3-4月零售商调研问卷(N=59),“您认为贵公司的资源投入应该优先侧重在哪些方面，以争取在2025年取得更好业绩？[复选]”68%49%34%31%22%19%17%15%14%10%60%45%35%30%15%25%25%20%15%10%优化品类/商品组合(如，商品结构、自有品牌)供应链效率提升线上、即时零售等，多渠道融合核心客群精细化运营(如, 会员)精进商品价格策略，提高盈利能力店内体验改善(如, 环境、服务)改善实体店效能(如, 小型化改造、关低效店)精准选址，拓张门店提升自身(零售商)品牌形象探索新的门店类型总体便利店商品结构调整是线下实体门店2025业务发展之重中之重© 2025 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.3快消品全渠道销售重要性及增长率滚动年至25年3月vs. 去年同期NIQ已覆盖渠道: 73.2%NIQ即将覆盖渠道: 2.0%NIQ暂不覆盖渠道: 24.8%+4.2% 16.2%7.4%5.0%3.2%4.1%7.7%7.7%2.0%22.4%1.9%3.8%0.9%2.0%6.1%2.9%6.7%便利店+1.0%小型超市-2%综合电商(天猫, 淘宝, 京东等，跨境电商)+2%大卖场-15%内容电商+43%超市-5%拼多多+35%*私域电商(微信小程序等)+10%*全渠道同比增速O2O销售占现代渠道7.2%美团外卖, 38.7自营平台, 34.5饿了么, 15.3京东到家, 11.5其他平台, 4.3数据来源：尼尔森IQ零售监测线上线下54快消品品类，拼多多/微信小程序/零食店/餐饮渠道/远西区域根据公开资料进行整理估算；食