金柚网专题三垂直行业灵活用工解构38页

垂直行业灵活用工解构金柚网·研究院灵活用工系列专题三2020核心摘要伴随着国内灵活用工的进一步发展，愈发出现了从规模化向垂直精细化纵深的趋势，本文通过解构灵活用工的共性场景，结构化线下垂直化场景和线上垂直化场景的分析因子，以餐饮和即时配送行业的灵活用工为例深度解构了垂直行业灵活用工的底层逻辑，包括垂直行业的基本面、供需分析以及特定岗位的灵活用工的现状。进而，基于典型垂直行业灵活用工的解构，提出跨行业类岗位灵活用工配置的现实可行性和长期可发展性。报告认为，劳动力跨行业流动基本已成常态，同类或同质岗位之间的灵活调配为灵活用工的深入发展提供更多可能性，第三方灵活用工平台大有可为空间。灵活用工业务经由规模化发展路径，或将向垂直精细化发展路径深度进化，未来，各大灵活用工平台应更多地致力于垂直解决方案的探索应用。目录 CONTENTS1灵活用工共性场景解析3灵活用工垂直化趋势分析2典型垂直行业灵活用工解构-线下场景：餐饮行业&即时配送行业-线上场景：设计/IT研发/翻译/写作类岗位Part 1 灵活用工共性场景解析 5典型的灵活用工类别非全日制派遣外包兼职劳务灵活用工-平均每日工作时长不超过4小时，每周不超过24小时；-劳动报酬结算支付周期最长不超过15日；-企业按规定缴纳工伤险-用工关系风险转移至第三方；-负责劳动力用工现场管理；-只能在临时性、辅助性、替代性的岗位上实施-锚定事，而非人，追进任务的交付结果；-无人员管理成本；-无用工关系风险-按需用工，平等的地位，无人身隶属关系；-基于民事法律规范；-劳务方和用工方都可以是自然人、法人或是其他组织6灵活用工共性特征01020304时间弹性地点弹性需求弹性成本弹性-波峰波谷用工灵活配置-轻过程管控，重结果交付，释放物理办公成本-按需配置劳动力时间；-对冲不确定风险-使用权置换所有权；-可变成本置换固定成本7灵活用工场景共性需求触发需求实施需求交付任务可分解模块化任务非日常化任务独立操作性强任务技术门槛两级分化可远程在线操作验收标准提前约定自带工具自担风险自我把控工作节奏交付截点明确交付过程可记录支付结算便利场景共性下强调第三方平台调度承载8场景共性下的典型岗位群体技术壁垒交付场景技能型白领分时点蓝领-设计师-IT研发-翻译-写作-网红主播……-配送员-操作工-家庭护工-促销导购-保洁阿姨-客房服务……远程线上属地化线下-设计