ADPHRflag2024观往知来解构在华外企薪酬管理的挑战与未来报告48页

引言样本说明薪酬管理的本土化发展薪酬团队现状薪酬管理流程分析薪酬管理系统（工具）概况薪酬管理前瞻趋势洞察结语目录 顺应中国市场的管理模式本土化进程中的主要挑战薪酬管理的发展重心寻求变革：从后台支持到战略职能薪酬团队的效率与自动化需求薪酬团队当前的主要挑战对薪酬团队及其技能的重视欠缺薪酬管理乘上数智化浪潮：数智化技能培养受到关注薪酬管理流程的效率和灵活性仍有优化空间薪酬管理流程中的主要挑战可视化数据分析、薪酬报告助力企业人才战略制定薪酬管理流程中的盲点：对DEI的关注有待提升对薪酬管理系统（工具）的多样化需求中国市场薪酬管理系统（工具）的主要挑战新兴技术驱动下的薪酬管理系统（工具）革新未来的核心关注点：薪酬管理的战略倾向探索前沿科技，薪酬管理技术升级DEI增强薪酬外部竞争力0305080912131720212223252728293031333436 404142434546在华外企薪酬管理：把握机遇，应对挑战引言：在全球化的浪潮中，71%的企业将人力资源相关问题视为国际扩张过程中面临的主要挑战之一。1薪酬管理作为人力资源管理的核心模块，不仅关联员工的直接利益，更是影响企业全球竞争力的关键因素，而在考虑到不同国家和区域市场特殊性的情况下，全球化的人力资源管理需要设计统一而又具有差异化的薪酬体系。2对在中国经营的外企来说，这一点尤为重要。中国作为世界第二大经济体和一个庞大的消费市场，不仅是推动全球经济增长和国际贸易的关键力量，而且也是充满活力的投资目的地。中国市场的特殊性――重要的全球的战略、稳定的经济增长、独特的文化环境以及政府吸引外资的政策，加之技术变革与人才差异化需求等，都为薪酬管理带来了特殊的挑战和机遇。外企在华的薪酬管理，不仅要适应全球标准，同时也需要理解和融入中国特有的文化、经济和法律环境，做出本地化的灵活调整，从而在激烈的全球化竞争中保持优势。《观往知来：解构在华外企薪酬管理的挑战与未来》阐明了在华外企薪酬管理的整体概况，聚焦薪酬管理团队、薪酬管理流程和薪酬管理工具三个发展重心进行探讨，并对在华外企薪酬管理前瞻性趋势进行展望。1 ADP&经济学人智库，《增长的阵痛：国际扩张带来的人力资源挑战》2德勤，《企业全球化中的人力资源管理》4样本说明本研究是由ADP联合HRflag开展的“在华外企薪酬管理现状、需求与趋势”专项研究，通过问卷调查收集有效样本