艾睿德Avature2024推动数字化招聘自动化和人工智能指南28页

推动数字化招聘：自动化和人工智能指南第二版前言一直以来，软件自动化的目的都是降本增效。这种单一化的关注催生了包罗万象的企业资源规划（ERP）系统，并在企业软件预算中占据了主导地位。然而，当下不断变化的商业环境所需要的自动化功能已经不再只是提升生产力和成本效益。对灵活性的需求使我们必须专注于自动化，以快速优化新服务、改变结果并帮助您在需求变化时超越竞争对手。这就是数字化转型的目标。业务运营自动化的主要优势是提高生产力、更有效地利用资源以及改善客户和员工体验。然而，贝恩公司最近的一份报告显示，尽管有机会降低高达30%的成本，大多数自动化转型仍达不到要求。1毫无疑问，自动化是一项值得的投资，但关键在于确定其可能产生最显著影响的领域。优化薪资的自动化虽然可以节省资金，但不会让您领先于竞争对手。将自动化与机器学习及人工智能（AI）等新技术结合，扩展了功能，甚至可以支持即时创建新服务。在这本电子书中，我们将重点介绍自动化和AI在人力资源转型，特别是招聘方面的作用。此外，我们将进一步分析这些由新技术驱动的业务模式，例如数字服务交付的平台方法。对于真的希望推动企业成功变革的人力资源团队来说，了解此类模式的转型非常重要。3232426目录技术目标的转变：自动化案例04091114工作流：自动化的强大力量使用门户应用打造利益相关者体验企业招聘官网：ATS（申请人跟踪系统）的得力助手申请流程 沟通利用 AI 提升用户体验寻找合适的技术合作伙伴结论0304技术目标的转变：自动化案例从印刷机的发明到在线数据库的出现，招聘一直随着技术的发展而演变。现代化的人才招聘与张贴告示守株待兔的老派做法截然不同。您可能更希望团队把时间花在：建立雇主价值主张并推广您的雇主品牌。与大学和其他人才渠道建立联系。与被动候选人联系并建立人才储备。分析数据以展示项目绩效。提供规模化的卓越体验。宣传空缺岗位。帮助新员工适应。5所有这些任务都必须以25年前无法实现的规模来完成。同样，在当下也并非总是可能的。招聘团队经常有大量简历要筛选、大量面试要安排、大量电话和邮件要管理，这使得他们经常无法按时实现关键的人才目标。传统的技术无法在这种新环境中发挥作用。老派的招聘方法已经过时，而那些可以在“注意力经济”中提供可扩展的、以营销为导向的新型招聘方法似乎又难以掌握。更重要的是，新的趋势，如消费者互联网，提高