红杉2024年企业数字化年度指南62页

企业数字化年度指南2024红杉中国携手246位CIO全景调研— 红杉科技赋能伴您数字同行—承初心：2024企业数字化战略解码•2024全球CEO核心洞察•敏捷思维助力企业发展•关于数字化，一开始不要做太多更智能：AIGC产业落地实践•技术+产业，推动AIGC场景理性落地•降本增效：引入AIGC的首要动因•AIGC落地AGILE方法论更广阔：拥抱大航海新时代•中国企业积极“走出去”•企业出海目标市场多样化•数据安全合规，支持企业出海向内观：组织与人才•简单重复单一的工作更易被取代•AI产品经理成AIGC时代的热门岗位•学习新工具，激发创造力向前看：新技术，新生活•拥抱新技术，享受技术红利•技术最好≠ 最适合•科技向善，以人为本附录12345目录— 红杉科技赋能伴您数字同行—关于本次调查数据的说明：本次调查共收集到246份有效调查问卷。*数字化管理者：主要指CEO、CIO、CTO、CDO等高级管理层或科技及数据部门负责人。246家受访企业数字实践98%受访者为数字化管理者*47个受访企业的注册城市18个细分行业本次报告观点来自1 54%受访企业规模>500人2024企业数字化观察-你所需了解的8件事— 红杉科技赋能伴您数字同行—重新审视战略，聚焦敏捷和弹性增长在全球经济形势复杂多变的背景下，中国企业正积极重新审视其战略重点，聚焦敏捷性、灵活性和业务弹性以应对不确定性。许多企业通过数字化、人工智能及供应链优化来提升效率，增强市场响应速度。同时，企业也在加速全球化布局，减少对单一市场的依赖，以应对可能出现的挑战。全球化业务布局深化随着全球经济格局的调整，中国企业越来越重视国际市场的发展机会。55%的受访企业表示已在战略层面对出海做出了规划，其中31%的企业更是将出海作为核心战略。CIO们纷纷将全球数字化规划和落地能力作为工作中的重要部分，积极探索各国业务开展的数字化支持策略和生态伙伴合作。企业重视财务和成本支出，持续关注降本增效2024年，企业更加重视财务和成本控制，数字化项目帮助企业实现全面的预算、费用、成本管理，优化财务流程，提升资金流转效率，减少不必要的资金占用。自动化及AI工具的引入，帮助企业优化流程，提高效率和质量。数据分析工具的引入也为风险预警和经营管理精细化提供了有效保障。存量市场的客户价值深挖随着获客成本的持续上升，企业不约而同地把注意力放在现有客户的价值挖