埃森哲2024生成式AI时代的工作模式工作组织工作者研究报告48页

生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者序言 03目录概要 04-08生成式AI发展现状 09-13观点冲突，动摇信任基础 14-17经济发展、企业重塑和个人提升 18-25生成式AI导航充分发挥生成式AI潜能之道加速器1： 全新的领导和学习之道加速器2： 重塑工作模式加速器3： 革新工作组织加速器4： 培养未来工作者 26-40前景展望 41-422目录 | 序言 | 概要 | 生成式AI发展现状 | 观点冲突，动摇信任基础 | 三重机遇 | 生成式AI导航 | 前景展望生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者序言业务联系人黄雪明（Christina Wong）埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、人才与组织绩效主管张逊（Xun Zhang）埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理朱颖诗（Sharon Chu）埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理生成式AI横空出世，并以前所未有的速度持续演进。迄今为止，埃森哲已参与700多个相关客户项目，本文将分享我们的一些心得。企业若要充分发挥生成式AI的潜能，不仅需要强大的数据基础，还需要来自领导层的变革决心。这将帮助企业有效驾驭风险，抓住机遇，负责任地重塑工作模式、革新工作组织、培养未来工作者。生成式AI为上述领域带来的深刻影响史无前例，然而，企业在争相应用新技术开展试点和实验的同时，更加需要稳健务实的新型人才战略进行支撑，切忌顾此失彼。为突出更早聚焦人才的重要性，我们在研究中将数据和身边的开创性实践相结合，形成独到洞察。本文将从企业、领导者、员工的角度，深入探讨生成式AI如何颠覆当下，引领未来。让我们共同探索生成式AI的新时代吧！3目录 | 序言 | 概要 | 生成式AI发展现状 | 观点冲突，动摇信任基础 | 三重机遇 | 生成式AI导航 | 前景展望生成式AI时代的工作模式、工作组织、工作者左边这段话听起来像不像机器人对“生成式AI将如何改变工作”这一问题做出的回答？确实，这就是由ChatGPT生成的答案。尽管这个回答从某种意义上说是对的，但它忽略了生成式AI对价值链的影响⸺它将从根本上