2025全球劳动力趋势报告：加速适应性

加速适应性2025全球劳动力趋势报告ManpowerGroup口82025全球劳动力趋势多元化劳动力扩张新型工作模式数字化转型加速全球化变革全球方动临多示心担实将深到改受末来人2020年例3放要了二作方式，但企业和员工人工非次广汽应开工以市所木有的识性在工业4.0时，全球企业正面临关按人证才儿治强品，同对生定义作吨时空法与刘远三办公平分数工作模式适应仍在续教化型，大车含业三纪结吃。门产蒙排，而这一缺与总欧与协作方式。环间期及可持满发展压力相互充识避势1:155:归势13:世能更效率廷烈下的产压对人上智能空从“石天京”到场量落地汉色商业转型势2:势10趋染14:x管者：千一代的注之茂业拉久性地经故产栏定性1.2势3:趋扩;了:TT&趋势15：实今帜性别鸿沟需点一线员工扩抗数字木亲：图陷实全计红元全避势1:趋8:定染12趋势15连人不些合制反化创新不确定六来中的恒：人才短缺V口多元化劳动力扩张欧字化转型全化Z世代能力崛起夹心层管理者：千祐一代的突围之战弥台职场性别鸿沟DEIB战略持续推边口8三趋势1乙世代能力崛起劳动力影响止如二格一代所展现趋旁，仅提共“一份好工作”己不足以令轻Z世代（出生三199了-2012年）进入或即将进入识的时悲：正值社会经历指数级品工长期留，然而，世代的张变芊阶段：这一群体对传统组织运作模式标乏历史参照，除百临职业发展玉刀与动近求医县合理，与其他世觉经济排战外，相较干前几代职人，2代员工在心理受康维护与沟通技能升方的孩心期得趋同。z世代员工更慎自承受若更显著的考验，尽妇此，他们伤展现出独特树什。147%向于选择关注其裙证、能提偿法晰职业发展路径及更高财务安会感所准主。企业艾能洁折规划兰积引数拓显示，Z世代员工对当前痒主提供的职业晋川通道（63%；、高效技术工具欧字化转工导牛轻品工史此类发唇机满，将(80%）及授能提升机会（76%）认可度居备代际之首1。房主层有亦显现信心：有效降低人员流动率，同时捉升员了6%的企业认为与Z世代员工具备性任现有岗位所需的核心技能与实战经验：2也代品二表示未来六个H内可能上动职T的长期忠诚度然而值得注意的是，47%的Z世代员工表示未宋六个月内可能三动离职，另有34%预计游遭遇被动离职（解雇）相较之下，千禧一代的主动离职率（40%）与疲动终上准得比假，25%）虽呈现类似趋势，但整休流动率份降低于z也代群不，e wd -