腾讯云2025年HRxAI价值增长实战-智能时代HR如何利用AI提升效率并创造价值报告110页

引言 HR站在AI临界点的“变革分水岭” 1AI x SaaS：AI不再只是“把事情做得更快”，而是“让业务做成更多事” 2AI 时代CHRO的机遇与挑战：必须应对内部压力与主动机遇两种力量的交织 2第一部分 HR业务洞察：AI驱动的降本增效与价值创造 41. 为什么是现在：HR需要AI变革的内外动因 51）被动压力：5大全球共振波动，决定HR必须以AI为杠杆重塑职能、组织与文化 62）主动机遇：AI 正在赋能HR战略跃迁，促进HR从降本增效到价值创造 142. 现实图景与落地鸿沟：AI在HR领域的应用格局-现状与痛点 201）全景解析：AI 在HR职能中的整合概览 212）被动层面：AI落地的“结构性不适”-价值转化路径仍未打通 253）主动层面：转型先行者的路径洞察 283. 未来路径：从降本工具到价值引擎的跃迁 321）从被动压力到主动机遇：被动-主动的转型分界线 332）从效率驱动到增长引擎：三阶段跃迁路径图谱 353）从概念到规模化价值：SaaS × AI 的加速引擎作用 37第二部分 AI 解决方案与价值点：从业务痛点到产品价值的系统穿透 401. 人才获取：精准匹配与效率飞跃 421）场景痛点与AI价值杠杆：智能引才的迫切需求 432）AI赋能解决方案与核心能力体现 443）价值创造与示例 452. 学习与发展：知识资产驱动学习与人才跃迁 471）场景痛点与AI价值杠杆：知识资产驱动的学习变革 482）AI赋能解决方案与核心能力体现 493）价值创造与示例 51目录 Contents3. 绩效与敬业度：数据驱动的洞察与提升-洞察-驱动绩效与体验闭环 521）场景痛点与AI价值杠杆：数据脉搏将洞察转为行动 532）AI赋能解决方案与核心能力体现 543）价值创造与示例 554. 薪酬与合规：公平透明与数字化风控 561）场景痛点与AI价值杠杆：把透明与信任编进算法 572）AI赋能解决方案与核心能力体现 573）价值体现与示例 595. 人力资源规划：AI驱动的预测分析与战略决策 601）场景痛点与AI价值杠杆：预测，让组织始终对焦未来 612）AI赋能解决方案与核心能力体现 623）价值体现与示例 63第三部分 HR价值增长实践案例：价值验证与最佳实践 641.腾讯的人才发展与组织进化 651）腾讯如何让组织与人才共同发展？ 662）腾讯的知识管理