2025汽车品牌新媒体运营方案

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摘要:

2025年新媒体代理智超目录公司简介01课题分析02运营规划03团队架构及协作04CONTENS▏OPERATIONSCHEME▏OPERATIONSCHEME公司简介公司概况 · 核心优势 · 团队介绍 · 行业经验01智超COMPANY PROFILE公司简介行业经验奇瑞汽车新媒体运营▏OPERATIONSCHEME公司简介行业经验鑫源汽车新媒体运营▏OPERATIONSCHEME▏OPERATIONSCHEME课题分析02智超COMPANY PROFILE课题解读 · 行业洞察 · 洞察总结课题解读确定课题核心目的1)突出瑞驰汽车商用车全民智驾时代的品牌定位核心目的2)强化瑞驰商用车“双智+双超”核心技术,突出功能优势,强化用户感知3)建立“智慧商用买瑞驰”心智,强化用户粘性和品牌认可度▏OPERATIONSCHEME▏OPERATIONSCHEME基础功能层/转化率期待功能层/用户粘性情感价值层/品牌多功能性价比能耗低质量好智能舒适颜值安全自我认同社交认同福田鑫源远程开瑞新能源瑞驰提升品牌影响力,用户粘性及转化率将从主张、功能、推广3个层面全面塑造差异,占领客户心智五菱长安凯程◼定义3层次客户需求逻辑▏OPERATIONSCHEME强化奋斗者的标签形象车主及用户形象聚焦于“奋斗者”“人民的五菱”,强化品牌与奋斗精神关联,使品牌形象更加清晰和具体品牌战略层技术标签层技术标签推广与宁德时代发布换电战略品牌层通过技术背书,摆脱便宜、皮实耐用标签,从”为人民造车“到”为人民造好车、为人民造技术更先进的好车“方向进化品牌传播层变化打造五力模型,形成五菱传播模式以多元、有趣、新潮方式提升品牌好感度通过"五菱奋斗者平台"和“五菱奋斗者基金”,为奋斗者“点亮一束光”,与奋斗者共赴新征程;深耕用户线上社交阵地和用户线下体验中心,对话用户,连接用户客户沟通层变化通过过科技突破、跨界合作、品牌事件等一系列营销力活动触达用户;借势传播打造应变力;强化科技品牌,打造科技力;公关力背书,获取国家认证、全球认证、行业机构等各方背书的信任力设立五菱奋斗者平台和奋斗者基金举行面对面沟通会,触达用户、引发情感共鸣◼五菱红标体系化推广是商用车行业的标杆。▏OPERATIONSCHEME平面类:风格简洁至上,易于识别和记忆•偏商用类产品围绕卖点,文案直述产品功能;•偏乘用类产品通过植入场景,整体风

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