2025年企业法务部门现状报告

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摘要:

2025年企业法务部⻔现状报告 法律总顾问寻求价值重新定义,助⼒企业成功2025年企业法务部⻔现状报告 3© 2025 Thomson Reuters执⾏摘要“价值”⼀词被提及的频率较12个⽉前增加了两倍。1 在本报告中,“总法律顾问”(GC)涵盖⾸席法务官或企业法律职能部⻔的其他⾼级领导等职位。来源:汤森路透2025图1: 四个旋转盘预算压⼒新兴⻛险新法规诉讼环境⼈才挑战律师事务所业绩业务重组业务增⻓新产品/服务战略⽅向赋能有效保护⾼效事半功倍技术进步法务部⻔价值探索“价值”⼀词被讨论得过于频繁,以⾄于产⽣从专业术语掉格,沦为流⾏词的⻛险。这或许正是2025年企业法律总顾问们所⾯临的困境。“汤森路透研究所发布的《2025年企业法务部⻔现状》报告,对2400多名企业总法律顾问(GC)¹进⾏访谈,旨在从他们的反馈中提炼出⾏业趋势和发展模式。其中⼀个显著的⽅⾯是“价值”这⼀概念在总法律顾问的⼼⾥占据着重要地位。鉴于访谈均为开放式提问,⽽“价值”⼀词被提及的频率较12个⽉前增加了两倍,并且出现在各种不同的语境中,这就更加值得在意。当今内部法律团队在企业运营中扮演着多重⻆⾊,总法律顾问们正从多个维度审视法务部⻔的价值,并考量如何以最⾼效的⽅式满⾜企业快速发展的需求。汤森路透研究所采⽤了下图中⼤家熟知的框架,阐释当前企业法务部⻔的各项关键战略重点。⽆论企业的商业重⼼如何转移,内部法律团队都必须始终专注于以下关键领域:为企业提供有效的法律建议,⾼效管理预算和资源,保护企业免受已知和新兴⻛险的影响,以及赋能促进企业发展。4© 2025 Thomson Reuters为了实现本报告的研究⽬的,并考虑到当下总法律顾问对价值的重视,将以价值为中⼼的结构与这⼀熟悉的术语进⾏叠加,可以帮助更好地反映当前的态度。事实上,这并不是说重点领域本⾝发⽣了变化,⽽是这些领域内的重点暂时朝着更具体的⽅向进⾏了细化。基于这种更精细的关注点,我们可以在以下的框架下思考这些领域:• 有效 — 创造运营价值– 总法律顾问如何通过⾼质量的法律建议以及与利益相关者的有效互动来确保提升“价值”,同时确保团队具备应对挑战的专业能⼒?• ⾼效 — 以更少的投⼊获取更⼤的“价值”– 总法律顾问如何以最具“性价⽐”的⽅式满⾜业务需求,使其投资回报最⼤化?• 保护 — 保护企业正在创造的“价值”– 总法律顾问应如何有效地保护

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