企业文化建设那点事

主题：企业文化建设那点事LIEPIN分享人 ： 胡老师胡仲霞代表项目经验：蒙牛品牌战略重塑项目、大金空调干部培养体系陪跑项目、中环半导体薪酬体系搭建项目、中旭集团组织诊断项目、本道集团全体系干预项目、美的战略实战营项目等合作企业代表：大金空调、博世中国、斯帝普集团、中环半导体、中旭集团、本道集团、美的、英国EVRI、荷兰维诺普、人事人集团、云南赢融印象餐饮连锁、相约小筑餐饮连锁、牙么么等擅长领域：全系统组织诊断、组织发展咨询方案设计；领导力发展体系搭建；任职资格体系搭建，战略共识、解码；战略绩效；企业文化诊断/共创/澄清与落地；组织流程优化设计等近20年人力资源管理经验、曾任集团公司CHO组织发展专家、总裁教练、高管/团队教练、职业生涯规划师·MarriaPARTA.01PARTA.021、为什么文化是企业的第一生产力2、拆解神秘的企业文化三要素PARTA.033、企业文化落地的8大体系与16字箴言PART ONE第一部分为什么文化是企业的第一生产力猴子与香蕉的实验企业文化的价值*以上图片均源自于互联网一种获利性的组织，提供自我及社会整体的经济价值，无论是研究发展、生产制造、运输分配、服务、渠道销售， 均具有金钱与价值交换行为的组织。关键词：创造价值的平台，人文生态系统什么是企业？从企业的定义看企业文化的价值与侧重点低绩效的公司要么怠慢了客户的需求要么放低了对员工的要求企业最大的浪费是对机会和市场的浪费 文化是保证高绩效的内在动力 优秀的企业文化，能让员工拥有期待感幸福感 企业文化的塑造，是企业走向卓越的必经之路 企业文化能屏蔽企业某阶段的短板 企业文化是企业之魂宗教占领大众的心智，品牌占领顾客的心智，文化占领团队的心智。工作就是快乐地做事并有期待；要被工作滋养，而不是被工作所累。没有企业文化的企业可以成长，但没有文化的企业不可能实现可持续成长。文化收心文化的聚心价值1.能得到员工的广泛认同的价值观2.能在价值观的指导下成功地实践与验证3.使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素 4.简约明了，令人心悦诚服5.能使企业产生不可复制的竞争力6.能使员工对企业产生深厚的感情你可以买到一个的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但买不到热情，你买不到创造力，你买不到全身心的投入，但你又不得不去设法争取这些。一个管理学家给企业家的一