为什么要投资人工智能伦理和治理？2025

与圣母院—IBM技术伦理实验室合作五个真实世界的起源故事IBM商业价值研究院 | 研究洞察为什么要投资人工智能伦理与治理？2 更多信息：来自 IBM 研究院的 AI 创新®research.ibm.com/人工智能巴黎圣母院-IBM技术伦理实验室techethicslab.nd.edu/IBM如何提供帮助ibm.com/services/人工智能客户可以利用ibm深厚的行业、职能和技术专业知识；企业级技术解决方案；以及基于科学的研发创新，来发掘人工智能、分析和数据的潜力。来自 IBM 软件的 AI 解决方案 ibm.com/Watson1 拥抱人工智能伦理至关重要。投资人工智能伦理具有创造可量化价值的潜力。大部分公司（54%）期望人工智能伦理在战略上非常重要3随着高管提到涉及20个不同的业务职能。4关键要点长期来看，积极主动的人工智能伦理战略能为整个组织创造价值。这不仅仅关乎损失规避。75%的高管认为人工智能伦理是重要的竞争优势来源。1超过85%的受访消费者、公民和员工重视人工智能伦理。2衡量人工智能道德价值的组织可能会领先一步。我们的整体人工智能道德框架考虑了三种类型的ROI。衡量人工智能伦理价值的组织可能领先一步。我们的整体人工智能伦理框架考虑了三种类型的ROI：经济影响（有形的）、声誉影响（无形的）和能力（真实期权ROI）。2 简介我们还包含了来自人工智能伦理一线的五位高管的故事，作为 IBM IBV、Notre Dame—IBM 技术伦理实验室、IBM 人工智能伦理委员会和 IBM 隐私与负责任技术办公室之间持续合作项目的一部分。一些访谈是与牛津经济学合作进行的。但是这不简单。在IBM商业价值研究所（IBM IBV）的研究中，80%的企业领导者认为AI可解释性、伦理、偏见或信任是生成式AI采用的主要障碍。5还有一半人说他们的组织缺乏治理和结构来管理生成式人工智能的伦理挑战。6生成式人工智能正在改变行业，但其令人目眩的崛起也引发了重大的伦理问题。在潜在利益与伦理和监管影响之间取得平衡至关重要。面对这种不确定性和风险，许多首席执行官都在暂停行动。超过一半（56%）的人将生成式人工智能的主要投资推迟到他们明确人工智能标准和法规之前。7并且 72% 的高管表示他们的组织实际上会因为伦理问题而放弃生成式人工智能的益处。8为了解锁这种潜力，组织