解锁2025校园招聘新密码

02沈佳怩jenny.shen@hrecchina.org沈佳怩现任人力资源智享会（HREC）高级调研顾问一职，拥有多年人力资源管理和市场研究经验，所负责的项目涵盖人力资源各个模块，并对其中的管理实践与新兴趋势进行了深入研究与分析。在《解锁2025校园招聘新密码：洞悉目标人群，强化招聘策略》项目中负责市场诊断、案例采访、数据分析、报告撰写等工作。人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。（顾问排名不分先后）顾问团作者周正海尔集团 海尔集团校园招聘总监吴郁鑫同程网络科技股份有限公司雇主品牌总监张振宇华友钴业招聘管理部部长朱迎北京发那科 招聘经理魏旭 深圳传音控股股份有限公司校招及雇主品牌负责人03“”校园招聘，是连接学生职业生涯与企业人才战略双重期望的桥梁。它不仅是学生由校园迈向职场的第一步，更是企业吸纳新鲜血液、激发创新潜能、确保日常运营高效与持续发展的核心途径。然而，在全球经济下行的宏观大背景下，企业经营面临着前所未有的挑战，对于招聘需求整体呈现较为审慎的态度,这也直接影响了企业对于校招的定位和实践。与此同时，应届毕业生人数逐年突破新高，00后这一年轻群体也开始逐步步入职场。他们的价值观、职业观以及对于工作的期望与过往世代都存在着不同。他们更加注重个人成长与职业发展，渴望在工作中获得成就感与满足感，而非仅仅追求物质回报。而在市场经济不振，整体招聘需求放缓，人才供应持续增加的情况下，企业是如何看待校招的？对于校招的定位是什么？对于校招人才的要求又是否产生了变化？而为了更好地实现人才吸引，企业当前招聘渠道的布局情况以及其中的思考是？与此同时，在供大于求、简历量激增的情况下，企业又该如何实现高效地实现简历和人才的筛选与识别？基于上述背景，智享会开启了《解锁2025校园招聘新密码：洞悉目标人群，强化招聘策略研究报告》，旨在通过数据洞察与案例剖析，为企业提供校园招聘的开展与决策提供依据。前 言 04010203本章将主要借助市场数据与趋势变化，明晰当前校园招聘的开展全貌。本章节将通过定量数据分析与定性案例解析帮助企业了解企业当前的校招渠道布局情况以及重点渠道的落实思路与具体实践。如：校企合作项目投产比普遍不如预期，企业如何突破困境。如何让线下高投入的校园宣讲会发挥更大的作用，提升转化?线上渠道的新媒体矩阵应如何打造?如何结合平台属性设计更